המהפכה התעשייתית הרביעית ומגפת הקורונה הביאו אתגרים משמעותיים לניהול ההון האנושי (HRM). אתגרים אלה כוללים בין היתר מתן מענה לפער בכישורים דיגיטליים ולטרנספורמציה דיגיטלית, ניהול עבודה מרחוק ורווחת העובדים, משיכת כשרונות ושימורם, תכנון גמיש של כוח עבודה, ניהול מודלים של עבודה היברידית, שמירה על מעורבות העובדים, הבטחת המשכיות עסקית וחוסן, ועוד.
המאמר הנוכחי מתמקד בחמישה אתגרים מרכזיים: יצירת השותפות לניהול ההון האנושי בארגון, שמירה וטיפוח התרבות הארגונית בעולם המשתנה, יישום וטיפוח חדשנות ארגונית, ניהול אסטרטגי במרכז האחריות של שותפות ניהול ההון האנושי וגמישות ארגונית.
Organizational Trust Dimensions as Antecedents of Organizational Commitment
אמון ארגוני משמש כמבשר משמעותי למחויבות הארגונית של העובדים, ומשפיע עמוקות על מסירותם לארגון. כאשר העובדים סומכים על הארגון שלהם, מגיעה לעיתים קרובות סדרה של
