המהפכה התעשייתית הרביעית ומגפת הקורונה הביאו אתגרים משמעותיים לניהול ההון האנושי (HRM). אתגרים אלה כוללים בין היתר מתן מענה לפער בכישורים דיגיטליים ולטרנספורמציה דיגיטלית, ניהול עבודה מרחוק ורווחת העובדים, משיכת כשרונות ושימורם, תכנון גמיש של כוח עבודה, ניהול מודלים של עבודה היברידית, שמירה על מעורבות העובדים, הבטחת המשכיות עסקית וחוסן, ועוד.
המאמר הנוכחי מתמקד בחמישה אתגרים מרכזיים: יצירת השותפות לניהול ההון האנושי בארגון, שמירה וטיפוח התרבות הארגונית בעולם המשתנה, יישום וטיפוח חדשנות ארגונית, ניהול אסטרטגי במרכז האחריות של שותפות ניהול ההון האנושי וגמישות ארגונית.
The influence of technology on the future of human resource management
הטכנולוגיה מעצבת את עתידו של ניהול משאבי האנוש (HRM) בדרכים שונות. היא יכולה לייעל תהליכי ניהול ביצועים ולהקל על קביעת מטרות, ומאפשרת מעקב אחר התקדמות
