המהפכה התעשייתית הרביעית ומגפת הקורונה הביאו אתגרים משמעותיים לניהול ההון האנושי (HRM). אתגרים אלה כוללים בין היתר מתן מענה לפער בכישורים דיגיטליים ולטרנספורמציה דיגיטלית, ניהול עבודה מרחוק ורווחת העובדים, משיכת כשרונות ושימורם, תכנון גמיש של כוח עבודה, ניהול מודלים של עבודה היברידית, שמירה על מעורבות העובדים, הבטחת המשכיות עסקית וחוסן, ועוד.
המאמר הנוכחי מתמקד בחמישה אתגרים מרכזיים: יצירת השותפות לניהול ההון האנושי בארגון, שמירה וטיפוח התרבות הארגונית בעולם המשתנה, יישום וטיפוח חדשנות ארגונית, ניהול אסטרטגי במרכז האחריות של שותפות ניהול ההון האנושי וגמישות ארגונית.
Strategic management as adaptation to changes in the ecosystems of public hospitals in Israel
מערכות בריאות ברחבי העולם מתפקדות באקו-סיסטמים המשתנים תדיר כתוצאה משינויים כלכליים, דמוגרפיים וטכנולוגיים. רפורמות שירותי הבריאות הציבוריים שישראל ערכה בעשורים האחרונים הובילו לשינויים מרחיקי לכת
